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赞助商焦虑,日本无权取消东京奥运困境

倒计时不到50天!

在疫情的重压下,东京奥运会正变得进退两难。

目前,日本多地正处于第三波紧急状态的延长期。根据日本政府此前的计划,目前的紧急状态将延长至6月20日,至于能否在6月20日顺利解除,还要根据上述地区的各项医疗指标进行判断,比如新冠患者的重症发病率和床位占用情况。

与前两轮不同,日本本轮告急还关系到一个多月后东京奥运会的命运。自7月23日东京奥运会开幕至今不到50天,各项筹备工作正进入“扑朔迷离”的冲刺阶段。

是取消,还是如期举行?恐怕不到最后一刻,谁也不会知道答案。日本政府也一样。日前,日本多地政府希望菅义伟首相能尽快决定与东京奥运会有关的各项事宜,比如场馆观众接待等,“我们不希望在最后一刻冲上战场。”

日本媒体4日​​至6日进行的最新民意调查显示,仍有48%的受访者认为东京奥运会应该取消。此外,24%的受访者认为东京奥运会应该“人数有限”举行,26%的受访者认为东京奥运会应该闭门举行。63%的受访者认为,日本政府对海外球员及相关人员的防疫措施“不够充分”。

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取消或继续

虽然最新一期民调中“不赞成举办奥运会”的比例较以往有所缓和,但疫情反复之下仍存在变数。

国际奥委会与主办城市东京之间的合同条款之一涉及取消奥运会。值得注意的是,上述文字仅赋予国际奥委会取消权,并未赋予主办城市。正如菅义伟此前所说,日本政府无法决定是否取消。国际体育律师亚历山德罗·米格尔·梅斯特解释说,作为奥运会的“所有者”,只有国际奥委会有权解除合同。

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战争或内乱是奥运会可以取消的原因之一。纵观现代奥林匹克运动的历史,夏季奥运会自1896年以来只被取消过3次,分别是1916年的柏林奥运会、1940年的东京奥运会和1944年的伦敦奥运会。原因之一:战争。

梅斯特表示,奥运会可能被取消的原因之一是“国际奥委会有合理的理由相信奥运参与者的安全将不可避免地受到威胁或危害”。他接着说,奥林匹克宪章还规定,国际奥委会应确保“运动员的健康”并促进“安全运动”。

那么东京奥运会赞助商名单,作为东道主的日本,能否违反国际奥委会的决定,自行退出呢?

“根据主办城市协议的各项条款,如果日本单方面取消合同,那么基本上风险和损失将由当地组委会承担,”墨尔本大学体育法专家杰克安德森说。

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东京奥组委给出了去年东京奥运会延期的最新成本:这一数字从之前的1.35万亿日元(约合126亿美元)增长了22%至1.64万亿日元(约合1540亿美元)。一亿美元)。这也让东京奥运会无疑成为“史上最昂贵的奥运会”。官方预测仍然被认为是相当保守的。

据东京野村综合研究所专家此前测算,如果今夏取消东京奥运会和残奥会,日本可能损失1.81万亿日元(约合166亿美元)。

安德森认为:“合同可以预见某些突发事件,但显然我们现在面临的情况可以说是前所未有的。” 唯一现实的假设是日本和国际奥委会在合同框架内实现联合退出。

安德森认为,如果发生这种情况,保险就会发挥作用:国际奥委会、当地组委会和各种转播赞助商都有保险,“可以肯定地说,如果东京奥运会被取消,它可能也是同类事件。中国最大的保险赔付事件,这是毫无疑问的。”

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焦虑赞助商

如今,“奥运焦虑”已经蔓延至东京奥运会的赞助商。曾被视为吸金法宝的东京奥运会,在疫情带来的经营压力和舆论反对声浪高涨的情况下,成为了各级赞助商的“烫手山芋”。

疫情之下,东京奥运会的各级赞助商都被东京奥运会主办方和日本政府寄予厚望,他们可以花更多的钱来增加赞助,而不会因为延期而减少赞助。

国际奥委会提供的数据显示,2020年东京奥运会共筹集到63家日本企业超过31亿美元的赞助,几乎是北京奥运会和伦敦奥运会的三倍,也是上两届世界杯的两倍。这还不包括丰田、松下等号称“顶级赞助商”的奥林匹克全球合作伙伴(TOP)计划对东京奥运会的投资。据悉,上述“顶级赞助商”很早就与国际奥委会签订了数亿美元的合同。

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当海外观众肯定会错过东京奥运会时,究竟是“零观众”还是“半观众”,东京奥组委依然没有答案。而“零观众”的球场东京奥运会赞助商名单,注定会降低赞助商的吸引力。赞助商之一的丰田上个月表示,它已经注意到公众对东京奥运会的抵制情绪,“我们每天都在为如何应对而发愁”。

头号媒体赞助商日本《朝日新闻》干脆在5月26日发表社论,以新冠肺炎疫情对日本公共安全构成威胁、损害日本医疗体系为由,呼吁取消东京夏季奥运会。压力。上述社论甚至将矛头指向国际奥委会,认为后者不顾运动员安危,执意举办东京奥运会。

在体育商业分析师Norm O'Reilly看来,唯一能让这些赞助商感到欣慰的是,至少他们能分得一杯羹。,人们渴望回归正常生活,因此有理由相信届时奥运转播平台将吸引数十亿观众。这是赞助商乐于看到的。”

与那些享誉全球的“顶级赞助商”相比,体育律师松本泰辅认为,本土赞助商可能受到的伤害最大。疫情前,这些本土赞助商每天都会在自己的平台上播放与奥运相关的广告,“但从去年开始,他们不再这样做了,因为公众对东京奥运会的看法发生了变化。” 不过,松本泰辅认为,《朝日新闻》等社论属于特例。事实上,企业目前都在避免煽动公众对东京奥运会的情绪。

专注于体育推广策略和品牌建设的咨询公司Brand New View的专家约翰·戴维斯认为,本土赞助商非常重视公众情绪的影响,“赞助商还在摸索如何讲好‘东京’的故事。忽视奥运会与疫情之间的联系是不明智的。”

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